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單項選擇題

項目處在初期階段，而已經(jīng)出現(xiàn)曠工問題，項目經(jīng)理按照X理論來看待員工行為，以下何種對應(yīng)于X理論行為？（）

A.威脅給予處罰來減少曠工
B.激勵項目班子減少曠工
C.提供獎勵來減少曠工
D.招聘新組員

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單項選擇題

就固定價格/總價合同而言，變更控制程序安排到位，要求對所有變更做出書面批準，項目班子成員之一曾書面指示供應(yīng)商在其合同規(guī)定的工作范圍以外開展工作，這一變更導致預算超支200％，項目經(jīng)理想處理明顯無視指令的項目班子成員，應(yīng)運用哪種沖突解決方式？（）

A.調(diào)節(jié)
B.強制
C.緩和
D.解決問題

單項選擇題

一個項目進行了一段時間，出現(xiàn)了很多問題，績效一直不佳，幾乎失敗終止，你臨危授命，擔任新的項目經(jīng)理，第一步你應(yīng)當做什么？（）

A.追究前任項目經(jīng)理出現(xiàn)的問題
B.明確項目成員的角色和職責
C.制定風險應(yīng)對計劃
D.明確項目范圍

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