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單項選擇題
就固定價格/總價合同而言，變更控制程序安排到位，要求對所有變更做出書面批準(zhǔn)，項目班子成員之一曾書面指示供應(yīng)商在其合同規(guī)定的工作范圍以外開展工作，這一變更導(dǎo)致預(yù)算超支200％，項目經(jīng)理想處理明顯無視指令的項目班子成員，應(yīng)運(yùn)用哪種沖突解決方式？（）
A.調(diào)節(jié)
B.強(qiáng)制
C.緩和
D.解決問題
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