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你負責(zé)一個項目,內(nèi)容實在壞牛奶到達消費者之將其到掉的工序,現(xiàn)在客戶要求比計劃提前六個月完成項目。你認為你通過將項目行為重疊的辦法可以達到這個目標(biāo)。你計劃使用的方案是:()
A.并行工程
B.快速跟進
C.平衡
D.趕工
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單項選擇題
你的首席工程師估計,一個工作包的工作量最可能需要的完成時間為50周。如果一切都很順利的話,也可能在40周內(nèi)完成;但是如果情況糟糕的話,則需要180周才能完成。使用計劃評審技術(shù)(PERT)估計一下這個工作包的完成時間是多少?()
A、45周
B、70周
C、90周
D、140周
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單項選擇題
如果一個項目雇用了兩個人,每個人工作40小時,每小時勞動費用為30美元,其中包括常用開支。在同一時期內(nèi)雇用的第三個人工作30小時,但是每小時的勞動費用高達50美元。這個星期的PV是()
A、2,400美元
B、3,600美元
C、3,660美元
D、3,900美元
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