單項(xiàng)選擇題

以下有關(guān)大型及復(fù)雜項(xiàng)目管理的說法中，（）是錯誤的

A、大型項(xiàng)目經(jīng)理的日常職責(zé)更集中于管理職責(zé)
B、大型項(xiàng)目管理模式接近于直接管理模式
C、項(xiàng)目周期較長
D、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成較復(fù)雜

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在大型復(fù)雜IT項(xiàng)目管理中，為了提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率，通常應(yīng)首先（）

A、確保每個項(xiàng)目經(jīng)理都明確項(xiàng)目的總體目標(biāo)
B、建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過程作為IT項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)
C、為每一個項(xiàng)目單獨(dú)建立一套合適的過程規(guī)范
D、制定合理的溝通計(jì)劃

單項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于大型IT項(xiàng)目的敘述中，（）是不正確的

A、大型IT項(xiàng)目一般是在需求不十分清晰的情況下開始的，所以通常分解為需求定義和需求實(shí)現(xiàn)兩個階段
B、對大型項(xiàng)目進(jìn)行需求定義時，往往要求對業(yè)務(wù)領(lǐng)域有深刻的理解
C、對大型項(xiàng)目進(jìn)行需求實(shí)現(xiàn)時，往往要求對技術(shù)領(lǐng)域的精通
D、大型IT項(xiàng)目的需求定義和需求實(shí)現(xiàn)同城都是由專業(yè)的咨詢公司完成的

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以下有關(guān)大型及復(fù)雜項(xiàng)目管理的說法中，（）是錯誤的

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在大型復(fù)雜IT項(xiàng)目管理中，為了提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率，通常應(yīng)首先（）

以下關(guān)于大型IT項(xiàng)目的敘述中，（）是不正確的

在大型復(fù)雜IT項(xiàng)目管理中，為了提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率，通常應(yīng)首先（）

以下關(guān)于大型IT項(xiàng)目的敘述中，（）是不正確的