A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者
B.建設(shè)項(xiàng)目工程中承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
C.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)，供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)
D.建設(shè)項(xiàng)目工程中總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)，項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

A.編制資源需求計(jì)劃
B.進(jìn)度控制職能分工
C.選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案
D.對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析