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單項選擇題

王某是某公司銷售經(jīng)理，在應(yīng)該由他決策的許多問題上，他都去請示主管銷售的副總經(jīng)理，并由副總經(jīng)理最后決策。實(shí)際中，他們的做法已經(jīng)形成了一種慣例。從組織理論的角度看，他們的行為違背了（）的授權(quán)原則。

A.職權(quán)層次
B.職能界限
C.職權(quán)與職責(zé)對等
D.級差授權(quán)

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單項選擇題

企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，直接影響到企業(yè)存在的方式以及企業(yè)的管理模式。當(dāng)一個企業(yè)的組織模式由“金字塔”型開始向扁平化轉(zhuǎn)變時，下列哪項活動不能有力促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化（）

A.嚴(yán)格規(guī)章制度
B.管理者授予下屬更大的權(quán)力
C.大量使用計算機(jī)
D.提高管理者的管理能力

單項選擇題

實(shí)施事業(yè)部制組織形式可能帶來的主要問題是（）

A.有臨時觀念，且雙重領(lǐng)導(dǎo)
B.可能發(fā)生內(nèi)耗，難以協(xié)調(diào)
C.最高管理者一旦退休，后繼無人
D.多頭領(lǐng)導(dǎo)，削弱統(tǒng)一指揮

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