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單項選擇題

以下哪一項目描述了小組內(nèi)的部的強大壓力，使得團隊不行不放棄重要的、有創(chuàng)造性的主意以遵守團隊標(biāo)準(zhǔn)（）

A.群體內(nèi)部壓制
B.群體發(fā)言一致
C.群體思維
D.群體統(tǒng)一意見

你可能感興趣的試題

單項選擇題

項目團隊成員要經(jīng)常學(xué)習(xí)新的技能，并在項目實施的過程中不斷地提高使用這些技能的熟練程度。對于項目經(jīng)理而言，一個工作重點是要更新員工資料庫中有關(guān)雇員技能的信息。這一工作應(yīng)該在下述哪個管理過程中完成（）

A.資源計劃編制
B.溝通計劃編制
C.團隊發(fā)展
D.行政收發(fā)

單項選擇題

你是一個系統(tǒng)整合項目的負(fù)責(zé)人，該項目在你的公司中有很多內(nèi)部項目干系人。現(xiàn)在你要著手準(zhǔn)備編制項目計劃。由于在公司中很多有都對這個系統(tǒng)以及它的發(fā)展進程非常感興趣。因此你決定要準(zhǔn)備一個項目溝通管理計劃。在準(zhǔn)備此計劃時，你要做的第一步是什么（）

A.進行干系人分析來評估各個干系人的信息需求
B.制定一張生產(chǎn)進度時間表來明確實施每種類型溝通的時間
C.對你計劃要傳達的信息進行描述
D.建立一個所有項目文件的數(shù)據(jù)庫以方便各位干系人隨時查找