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單項選擇題

在升級公司的會計應用程序項目中，項目經(jīng)理每周發(fā)送一次有關項目狀態(tài)以及后續(xù)活動的電子郵件。該應用程序的一位關鍵用戶抱怨應用程序影響他們的工作績效。項目經(jīng)理接下來應該怎么做？（）

A.按照計劃活動繼續(xù)工作
B.向主管報告該關鍵用戶的情況
C.審查干系人分析并更新包含該關鍵用戶
D.審核干系人分析并通知所有干系人將該關鍵用戶包含在所有電子郵件中

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單項選擇題

在項目收尾期間，項目經(jīng)理與客戶一起審查可交付成果?？蛻舯硎緦ζ渲幸粋€可交付成果的擔心，且雙方都一致認為該可交付成果不符合需求規(guī)范文檔。項目經(jīng)理接下來應該怎么做？（）

A.接受這個問題為缺陷，并創(chuàng)建變更請求
B.評價變更并更新項目文檔
C.使用需求跟蹤矩陣，核實已完成的需求
D.證明該可交付成果已經(jīng)由一名關鍵用戶核實

單項選擇題

項目經(jīng)理被分配管理一個要求苛刻客戶的項目，項目是動態(tài)的，要求持續(xù)改進以及客戶反饋。項目經(jīng)理應該為該項目采用下列哪一個方法？（）

A.極端項目管理方法，因為項目目標不明確
B.敏捷項目管理方法，因為其快速且具有重復性
C.傳統(tǒng)項目管理方法，因為其簡單且直觀
D.精益六西格瑪管理方法，因為其審核項目的約束和限制

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