多項(xiàng)選擇題

跨國公司有效的薪酬政策有哪些特點(diǎn)？（）

A.增強(qiáng)海外工作對員工的吸引力，并能保留住合格的員工
B.使跨國公司員工能順利地在母公司與子公司之間或子公司與子公司之間調(diào)動
C.保持各子公司薪酬制度之間的穩(wěn)定關(guān)系
D.使跨國公司的薪酬制度與其主要競爭對手的薪酬制度相比有較強(qiáng)的競爭力

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多項(xiàng)選擇題

進(jìn)行績效考核首先應(yīng)制定一個績效計(jì)劃，內(nèi)容應(yīng)包括（）。

A.確定考核指標(biāo)
B.制定考核標(biāo)準(zhǔn)
C.確定考核時間
D.找出考核參與者及制定考核方法

多項(xiàng)選擇題

能力薪酬體系的建立步驟主要有哪些（）。

A.確定哪些能力是支持公司戰(zhàn)略，為組織創(chuàng)造價值，從而應(yīng)當(dāng)獲得報(bào)酬的
B.確定這些能力可以由哪些品質(zhì)、特性和行為組合表現(xiàn)出來，即具備何種品質(zhì)、特性以及行為的員工最有可能是績效優(yōu)秀者
C.檢驗(yàn)這些能力是否真的使得員工的績效與眾不同
D.評價員工能力，將能力與薪酬結(jié)合起來

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跨國公司有效的薪酬政策有哪些特點(diǎn)？（）

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進(jìn)行績效考核首先應(yīng)制定一個績效計(jì)劃，內(nèi)容應(yīng)包括（）。

能力薪酬體系的建立步驟主要有哪些（）。

跨國公司有效的薪酬政策有哪些特點(diǎn)？（）

進(jìn)行績效考核首先應(yīng)制定一個績效計(jì)劃，內(nèi)容應(yīng)包括（）。

能力薪酬體系的建立步驟主要有哪些（）。