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單項選擇題

項目管理辦公室（PMO）有三個項目可供選擇實施。項目A的內(nèi)部收益率（IRR）為12%，項目B的進度績效指數(shù)（SPI）為0.8；項目C的效益-成本比（BCR）為1.2。根據(jù)這個信息，應(yīng)選擇實施下列哪一個項目？（）

A.項目B
B.項目C和B
C.項目A
D.項目C

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單項選擇題

一家公司正在實行積極的發(fā)展戰(zhàn)略。政府推出了一項解決氣候變化問題的計劃，然而該公司確定其目前的應(yīng)用系統(tǒng)不能滿足政府的需求。公司啟動了一個項目更新這些系統(tǒng)，且項目經(jīng)理制作了一份商業(yè)論證來支持這個項目。啟動這個項目的主要原因是什么？（）

A.實施新技術(shù)
B.遵守法律需求
C.升級應(yīng)用系統(tǒng)
D.擴大市場份額，發(fā)展壯大公司

單項選擇題

六周以來，一個項目團隊一直加班工作，完成一項至關(guān)重要的項目可交付成果。可交付成果按時完成，并滿足客戶的技術(shù)規(guī)范要求。但是，許多團隊成員對團隊中存在的緊張氣氛十分擔心。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.組織涉及表彰和獎勵的答謝活動
B.安排一次會議，將新任務(wù)分配給團隊成員
C.讓人力資源經(jīng)理參與解決這種情況
D.在團隊會議上讓團隊成員表達他們關(guān)心的問題