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單項選擇題
下列不屬于中小企業(yè)采用緊縮型戰(zhàn)略的原因的是（）
A.產(chǎn)品處于衰退期，企業(yè)走到危難的邊緣
B.外部環(huán)境惡化，一時又找不到進一步發(fā)展的機會
C.宏觀經(jīng)濟衰退，或者通貨膨脹嚴重，政府緊縮銀根
D.企業(yè)決策出現(xiàn)重大失誤，或新產(chǎn)品開發(fā)失敗，財務上遇到嚴重困難
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問答題
【案例分析題】美國某企業(yè)在經(jīng)歷了經(jīng)濟危機的寒冬后，決定將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向亞太地區(qū)，以其技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢占領(lǐng)市場。在轉(zhuǎn)向亞太地區(qū)的過程中，公司需要對當?shù)氐恼?、?jīng)濟、社會文化等方面做全面的了解，制定并選擇適合的戰(zhàn)略，使企業(yè)重新煥發(fā)生機。企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程包括幾方面的內(nèi)容，并簡述各方面的內(nèi)涵。
答案：
企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程包括四方面的內(nèi)容，分別是：
①戰(zhàn)略分析。此階段明確了“企業(yè)目前狀況”...
①戰(zhàn)略分析。此階段明確了“企業(yè)目前狀況”...
