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判斷題

麥格雷戈提出的分權與授權的實例是羅巴克公司。

答案：正確

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麥格雷戈探究的是創(chuàng)造一種健全組織機構的方法，以便允許最大限度地發(fā)揮人類的潛能。

答案：正確

麥格雷戈認為，管理者有必要從X理論——指揮和控制管理——轉變到Y理論上來，即轉變到“主要是創(chuàng)造機會、挖掘潛力、排除障礙、鼓勵發(fā)展和幫助引導的過程”上來。

答案：正確