你可能感興趣的試題

準備在你的部門安排一個新項目，你需要從一個項目調(diào)動資源到另外一個項目。因為你的部門目前已經(jīng)滿負荷，調(diào)動資源一定會推遲被調(diào)動了資源的項目。你應(yīng)該從下面哪個項目中調(diào)動資源？（）

A.項目A收益成本比是0.8，沒有項目章程，有4個資源
B.項目B凈現(xiàn)值是US$60000，有12個資源，每月的變動成本在每月US$1000和US$8000之間
C.項目C機會成本是US$300000，沒有項目控制計劃，內(nèi)部收益率是12%
D.項目D非直接成本是US$20000，有13個資源

單項選擇題

你被分配為一個新項目的項目經(jīng)理，這個組織使用的是強矩陣結(jié)構(gòu)，你需要采購電腦用在此項目。這是一個什么成本的例子？（）

A.有限成本
B.逐漸縮小的成本
C.固定成本
D.非直接成本

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你被分配為一個新項目的項目經(jīng)理，這個組織使用的是強矩陣結(jié)構(gòu)，你需要采購電腦用在此項目。這是一個什么成本的例子？（）

你被分配為一個新項目的項目經(jīng)理，這個組織使用的是強矩陣結(jié)構(gòu)，你需要采購電腦用在此項目。這是一個什么成本的例子？（）