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單項(xiàng)選擇題

以下哪一個不是管理干系人期望過程的輸出（）

A.變更請求
B.可交付成果
C.項(xiàng)目管理計劃更新
D.組織過程資產(chǎn)更新

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單項(xiàng)選擇題

你在管理一個大型建筑項(xiàng)目，這個項(xiàng)目已經(jīng)分解為子項(xiàng)目（或階段）。每個子項(xiàng)目都計劃在3個月到6個月完成。每個子項(xiàng)目結(jié)束時，你計劃執(zhí)行收尾過程，并記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。以下哪一項(xiàng)最好地描述了每個子項(xiàng)目或階段開始時必須做的工作（）

A.確保沒有涉及團(tuán)隊，心避免引入多項(xiàng)目管理間接成本
B.識別干系人
C.使用掙值技術(shù)來決定是否完成這個項(xiàng)目。
D.解散項(xiàng)目的所有資源，與賣方聯(lián)系重新完成所有合同談判

單項(xiàng)選擇題

一個項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個項(xiàng)目問題。這個問題豐風(fēng)險計劃活動中從未討論過，也沒有增加到風(fēng)險登記表中，現(xiàn)在它會耗費(fèi)項(xiàng)目的資金。最好的應(yīng)對方法是什么（）

A.不采取任何措施，只能接受存在一個問題，而團(tuán)隊未能對此做出計劃
B.停止所有項(xiàng)目活動，找管理費(fèi)用層尋求建議
C.將這個風(fēng)險增加到風(fēng)險登記表，收集有關(guān)其概率和影響的信息
D.使用管理儲備來涵蓋這個問題的成本

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