多項選擇題

項目經(jīng)理在組織進行項目工作分解時應(yīng)注意（）。

A.工作結(jié)構(gòu)分解要因不同項目而異，有些項目可以不進行工作結(jié)構(gòu)分解
B.項目工作分解的方法
C.對分解出來的每一個工作單元與工作包要明確相關(guān)指標和內(nèi)容
D.明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系
E.分解的目的是為了高質(zhì)量地完成好工作

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多項選擇題

項目雇員考核的方式主要包括（）。

A.任務(wù)跟蹤
B.平時抽查
C.問題征詢
D.工作總結(jié)會
E.成員自評

單項選擇題

某業(yè)主投資建設(shè)一大型游樂場工程項目，經(jīng)過長時間的招標、投標、確定中標人，以及合同的談判過程，簽訂了施工合同。在合同中體現(xiàn)了業(yè)主和承包商的期望和要求，下列各項分別是業(yè)主與承包商的期望和要求是（）。

A.投資少和質(zhì)量合格
B.選擇施工方法和優(yōu)厚的利潤
C.投資少、質(zhì)量合格和及時提供施工圖紙
D.與整個國家的政策、立法相一致和質(zhì)量合格

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項目經(jīng)理在組織進行項目工作分解時應(yīng)注意（）。

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