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填空題

當團隊成員既要對項目經理又要對職能經理負責的時候，團隊建設經常會變得復雜起來。有效的管理這種雙重匯報關系通常是（）的責任。

答案：項目經理

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在強和弱矩陣組織結構中，導致沖突的主要原因是（）

答案：管轄模糊

（）是項目成員之間的溝通意義最為重大的一個因素。

答案：集中辦公