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單項選擇題
—位項目經理正在管理一個由首席執(zhí)行官批準的項目，己重新裝備公司的主要生產設施。項目越早完成，將越早開始通過自動化實現(xiàn)顯著的成本節(jié)約。變更控制委員會（CCB）剛剛批準了由研究部門提出的對容納新設備的變更請求。項目經理下一步該怎么做？（）
A.執(zhí)行范圍再評估
B.執(zhí)行定量風險分析
C.在經驗教訓中記錄在未來應該與研究部門一起審查計劃
D.更新進度計劃和實施預算
