A.召開團隊會議討論變化可能產生的影響 B.追究相關人員的責任 C. 放棄項目的實施 D.報告給上級,等待上級的指示
A.工作分解結構法有助于形象地了解每一項任務在項目中所處的位置 B.工作分解結構法,即SOW法,最終分解結果用任務時間表來表示 C.工作分解結構是將項目按照其內在的結構或實施過程的順序進行逐層分解而形成的結構示意圖 D.它可以將項目分解為相互獨立的、內容單一的、易于成本核算與檢查的工作單元
A.堅決反對、公開反抗 B.置之不理、消極抵制 C.公開反抗、消極抵制 D.堅決反對、置之不理