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單項(xiàng)選擇題

有一種領(lǐng)導(dǎo)理論，它將領(lǐng)導(dǎo)方式分為四類，即專權(quán)命令式、溫和命令式、協(xié)商式和參與式，這種領(lǐng)導(dǎo)理論即（）。

A.管理方格理論
B.權(quán)變理論
C.管理系統(tǒng)理論

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單項(xiàng)選擇題

在選聘管理人員的時候，安排被選者擔(dān)任某個臨時性的“代理”職務(wù)，以防止彼得現(xiàn)象的發(fā)生。這就是（）的培訓(xùn)方法。

A.職務(wù)輪換
B.臨時職務(wù)
C.崗位學(xué)習(xí)

單項(xiàng)選擇題

行為科學(xué)個別差異原則告訴我們，人的差異是客觀存在的，一個人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上，才能干得最好。因此，要根據(jù)每個人的能力大小而安排合適的崗位。這就是人員配備的（）原則。

A.因人設(shè)職
B.量才使用
C.因才施教

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