A.一般物資或勞務的采購采用詢價或定向采購的方式 B.企業(yè)應指定專人通過函證等方式,定期與供應商核對往來款項 C.小額零星物資或勞務可以采用直接購買等方式 D.重要和技術性較強的采購業(yè)務應當組織專家進行論證并進行集體決策
A.缺乏誠實守信的經(jīng)營理念,可能導致舞弊事件的發(fā)生 B.促進就業(yè)和員工權(quán)益保護不夠,可能導致員工積極性受挫 C.安全生產(chǎn)措施不到位,責任不落實,可能導致企業(yè)安全事故的發(fā)生 D.產(chǎn)品質(zhì)量低劣,侵害消費者利益,可能導致企業(yè)巨額賠償、形象受損
A.過度擴張,超出了美捷管理人員的實際能力,且實施發(fā)展戰(zhàn)略的資金存在較大缺口 B.偏離主業(yè),導致企業(yè)資源分散,難以形成自身核心能力 C.未及時向企業(yè)員工宣傳企業(yè)規(guī)章制度。出現(xiàn)員工因不了解制度而違反管理規(guī)定的情形 D.收購后沒有注重文化管理,導致不同企業(yè)文化差異帶來新的矛盾