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單項(xiàng)選擇題

在企業(yè)兼并重組中的文化整合，由集團(tuán)總部“空降”的干部不宜太多，管理人員盡量本土化，該做法遵循的是文化整合的（）。

A.尊重差異原則
B.有效溝通原則
C.兼容并蓄原則
D.因地制宜原則

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單項(xiàng)選擇題

美國(guó)人說(shuō)話往往直接切入主題，而中國(guó)人則喜歡先寒暄兩句。這是（）方面的文化沖突。

A.顯性文化
B.價(jià)值觀
C.制度文化
D.人力資源

單項(xiàng)選擇題

西方發(fā)達(dá)國(guó)家的管理人員，習(xí)慣于在法律環(huán)境比較完善的環(huán)境中開展經(jīng)營(yíng)，以法律條文為行動(dòng)依據(jù)。而東方的企業(yè)管理，則習(xí)慣于按照上級(jí)的指令、文件來(lái)決策和行事。這是（）方面的文化沖突。

A. 顯性文化
B. 價(jià)值觀
C. 制度文化
D. 人力資源