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單項選擇題

敏捷項目團隊在迭代期間受到一個緊急請求。敏捷項目經(jīng)理首先應該做什么？（）

A.停止未完成的用戶故事的工作，先為該請求工作
B.召開異常團隊會議，更改迭代范圍以包含該請求
C.向客戶提供項目團隊建設的意見
D.解釋到下一次迭代之前，團隊不能包含該請求

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單項選擇題

敏捷團隊處于早期形成階段，若要設置正確的期望，團隊應該怎么做？（）

A.提供確立領導權(quán)威的方向
B.安排定期的績效方向
C.根據(jù)高效的表現(xiàn)以提供獎勵
D.制定基本規(guī)劃和目標

單項選擇題

敏捷團隊在迭代中，正在開發(fā)一個復雜的產(chǎn)品。在第三次迭代中，產(chǎn)品負責人發(fā)現(xiàn)了一個問題。產(chǎn)品負責人應該告訴團隊什么？（）

A.創(chuàng)建一個難點的刺探故事
B.繼續(xù)添加功能，因為迭代已經(jīng)開始
C.取消并重新計劃Sprint
D.增加Sprint長度，因為添加了額外功能

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