單項(xiàng)選擇題

對企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作化情況進(jìn)行分析，判斷其生產(chǎn)集中化程度，并分析管理組織效率高低的情況，這種分析屬于（）

A.企業(yè)生產(chǎn)條件分析
B.企業(yè)財(cái)務(wù)、成本和經(jīng)濟(jì)效益分析
C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
D.企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析

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單項(xiàng)選擇題

按照麥肯錫矩陣的分析原理，企業(yè)對于處于瘦狗區(qū)的經(jīng)營領(lǐng)域應(yīng)采取的戰(zhàn)略為（）

A.重點(diǎn)投資
B.增加投資或維持
C.擠干榨盡多做貢獻(xiàn)
D.放棄

單項(xiàng)選擇題

在麥肯錫矩陣圖中，現(xiàn)金牛區(qū)的情況是（）

A.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的吸引力弱而企業(yè)的競爭地位優(yōu)
B.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的吸引力弱而企業(yè)的競爭地位劣
C.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的吸引力高而企業(yè)的競爭地位優(yōu)
D.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的吸引力高而企業(yè)的競爭地位劣

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對企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作化情況進(jìn)行分析，判斷其生產(chǎn)集中化程度，并分析管理組織效率高低的情況，這種分析屬于（）

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在麥肯錫矩陣圖中，現(xiàn)金牛區(qū)的情況是（）

對企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作化情況進(jìn)行分析，判斷其生產(chǎn)集中化程度，并分析管理組織效率高低的情況，這種分析屬于（）

在麥肯錫矩陣圖中，現(xiàn)金牛區(qū)的情況是（）