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單項(xiàng)選擇題

潔雅公司是一家生產(chǎn)普通建材的企業(yè)，近年來(lái)公司發(fā)展迅速，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)始向家具、家裝領(lǐng)域滲透。新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展需要新的部門負(fù)責(zé)人，該負(fù)責(zé)人的最佳選聘方式為（）

A.內(nèi)部選拔
B.選送內(nèi)部人員培訓(xùn)后任用
C.外部選拔
D.由現(xiàn)任總經(jīng)理兼任

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單項(xiàng)選擇題

某公司隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，由營(yíng)銷經(jīng)理直接管轄的營(yíng)銷隊(duì)伍也從3人增加到50人。雖然營(yíng)銷經(jīng)理日理萬(wàn)機(jī)，但仍然應(yīng)接不暇，管理出現(xiàn)真空狀態(tài)。從管理的角度看，出現(xiàn)這種情況的原因是（）

A.營(yíng)銷經(jīng)理的管理幅度太寬
B.營(yíng)銷經(jīng)理投入的管理時(shí)間不夠
C.營(yíng)銷經(jīng)理的管理幅度太窄
D.營(yíng)銷隊(duì)伍的管理層次太多

單項(xiàng)選擇題

某物業(yè)公司目前有寫(xiě)字樓、公寓、商場(chǎng)等租戶，公司設(shè)置了寫(xiě)字樓管理部、公寓管理部、商場(chǎng)管理部以及其他配套部門。這種部門劃分形式是（）

A.職能部門化
B.流程部門化
C.顧客部門化
D.地區(qū)部門化

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