A.僅提供口頭項(xiàng)目報(bào)告。
B.僅在規(guī)劃會(huì)上與項(xiàng)目干系人討論項(xiàng)目健康情況。
C.創(chuàng)建符合公司報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)的每周報(bào)告。
D.可視化顯示進(jìn)度測(cè)量指標(biāo)，并告知所有關(guān)鍵項(xiàng)目干系人其意義。

A.要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人增加團(tuán)隊(duì)資源。
B.與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人溝通速度以及新的發(fā)布日期。
C.通過(guò)將測(cè)量單位從故事點(diǎn)更改為理想的天數(shù)重新估算，并通知產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。
D.重新估算，并通知產(chǎn)品負(fù)責(zé)人項(xiàng)目比原先預(yù)期的更為復(fù)雜。