A.主要表現(xiàn)為一些個人問題，需要在項目團隊中加以避免
B.主要存在于內(nèi)部項目干系人之間，而在外部項目干系人之間則不明顯，因為文化差異不涉及外部項目干系人
C.能影響工作速度、決策過程及未經(jīng)充分規(guī)則就采取行動的沖動
D.通常不會給組織帶來沖突和壓力。所以，它不會影響項目團隊中的專業(yè)人員的績效及他們實現(xiàn)項目目標的能力

A.準確計算潛在溝通道的數(shù)量并定期更新，以便在各種干系人之間搭建橋梁，并在他們之間建立對項目的共識，無論他們的文化和組織背景如何
B.了解項目其他參與方的溝通風格
C.了解項目干系人的文化背景、相互關(guān)系和性格
D.了解自己需要提供哪些信息、需要接收哪些信息以及需要使用哪些人際關(guān)系技能來與諸多項目干系人進行有效溝通