A.保證最大有效工作時間 B.確保項目結束時完成了所有的任務 C.確保Todd完成他的所有職責 D.為朝著一個確定的可交付成果而工作
A.WBS可以讓項目經理從目標日期著手來分配任務 B.WBS可以讓項目經理為各任務分配資源 C.WBS的創(chuàng)建可以確保項目的所有可交付成果都被識別和分解,以便獲得和分配使工作正常進行的所需資源 D.WBS可以讓項目經理給多個團隊成員分配多重任務來加速項目的實施
A.在下一個工作單元開始之前必須要完成的一個工作單元 B.整個團隊一起要完成的最小工作單元 C.WBS中最小的分解實體 D.項目的三個部分之一:介紹、實施以及項目打包