單項(xiàng)選擇題

意料之外的技術(shù)問題需要添加三個(gè)新的項(xiàng)目資源。現(xiàn)有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)良好，但由于新資源不分享關(guān)鍵信息，現(xiàn)在落后進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理該怎么做？（）

A.指示所有團(tuán)隊(duì)成員查看溝通管理計(jì)劃
B.與新資源開會(huì)，說明基本規(guī)則并要求妥協(xié)
C.要求職能經(jīng)理指示新團(tuán)隊(duì)成員遵循干系人參與計(jì)劃
D.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，鼓勵(lì)人際關(guān)系紐帶

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單項(xiàng)選擇題

分包商中得一個(gè)項(xiàng)目，將一個(gè)在線旅行和開支系統(tǒng)集成到一家公司的行政系統(tǒng)。項(xiàng)目經(jīng)理必須確保界面符合公司政策。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在哪一份文件中包含這些標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.采購(gòu)管理計(jì)劃
B.工作分解結(jié)構(gòu)WBS
C.質(zhì)量管理計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

單項(xiàng)選擇題

在每周項(xiàng)目會(huì)議上，在問題日志中發(fā)現(xiàn)40個(gè)新事件。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.通知項(xiàng)目發(fā)起人，項(xiàng)目將延期交付來解決這些問題
B.根據(jù)這些問題對(duì)項(xiàng)目的影響來確定這些問題的優(yōu)先級(jí)
C.啟動(dòng)變更控制程序
D.要求團(tuán)隊(duì)成員專注于解決這些問題

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意料之外的技術(shù)問題需要添加三個(gè)新的項(xiàng)目資源。現(xiàn)有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)良好，但由于新資源不分享關(guān)鍵信息，現(xiàn)在落后進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理該怎么做？（）

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在每周項(xiàng)目會(huì)議上，在問題日志中發(fā)現(xiàn)40個(gè)新事件。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

意料之外的技術(shù)問題需要添加三個(gè)新的項(xiàng)目資源。現(xiàn)有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)良好，但由于新資源不分享關(guān)鍵信息，現(xiàn)在落后進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理該怎么做？（）

在每周項(xiàng)目會(huì)議上，在問題日志中發(fā)現(xiàn)40個(gè)新事件。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）