A.方法論 B.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的定義 C.對每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施 D.概率影響矩陣
A.決策樹是用圖形方式描述正在考慮中的某項(xiàng)決策及選擇這個(gè)或那個(gè)備選方案的潛在后果 B.決策樹分析是一種風(fēng)險(xiǎn)工具,可用來選擇最適當(dāng)?shù)膽?yīng)對策略 C.它主要是一種用于定性分析風(fēng)險(xiǎn)分析的圖形技術(shù),通常不用于定量分析風(fēng)險(xiǎn)分析 D.決策樹分析利用預(yù)期貨幣價(jià)值分析來幫助組織識別各種備選方案的相對價(jià)值
A.是組織專家就某人專題(如項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn))達(dá)成一致意見的一種方法 B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)專家匿名參與 C.有助于減輕數(shù)據(jù)的偏倚,防止任何個(gè)人對結(jié)果產(chǎn)生不恰當(dāng)?shù)挠绊?br /> D.它基于一種古希臘的技術(shù),用來確保下級的行為符合上級的愿景