A.風險登記冊(更新) B.工作分解結構(WBS) C.變更請求 D.項目管理計劃(更新)
A.可以用概率影響矩陣評估每個風險,把各風險劃分為低、中或高風險 B.用來表示風險對項目目標的影響的方法可以是相對的、數(shù)字的、線性的或非線性的 C.通常,風險評級規(guī)則是由組織在項目開始之前制定的,并應該針對具體項目進行“剪裁” D.應該主要在項目結束時對風險對項目目標的影響進行評價,這是經(jīng)驗教訓總結的一部分
A.量化風險優(yōu)先級清單 B.對可忽視威脅和可接受機會的概率分析 C.核對表、糾正措施和定量決策樹 D.指示、資源和應急費用