單項選擇題

公司的項目A目前符合進(jìn)度并在預(yù)算之內(nèi)。但是總經(jīng)理希望抓住新的業(yè)務(wù)機(jī)會，要求啟動項目B。為了按時交付項目B，項目A的大部分資源必須轉(zhuǎn)移到項目B。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.通知總經(jīng)理項目A已經(jīng)由項目章程強(qiáng)制要求并具有優(yōu)先級
B.與指導(dǎo)委員會的負(fù)責(zé)人討論對項目A的影響，并請求作出決定
C.在擁有最小團(tuán)隊規(guī)模的情況下繼續(xù)項目A的工作，并開始項目B
D.與項目發(fā)起人聯(lián)系并討論該情況

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單項選擇題

項目經(jīng)理要求人力資源部門組織一次團(tuán)隊協(xié)作會議來建設(shè)項目團(tuán)隊。這一過程的預(yù)期輸出將是下列哪一項？（）

A.人力資源管理計劃
B.項目管理計劃
C.社交風(fēng)格簡潔
D.團(tuán)隊績效評價

單項選擇題

一個全球性項目擁有分布多個地點的項目團(tuán)隊，對整個項目管理計劃沒有可加性，包括里程碑和項目期望。在項目期間，項目經(jīng)理意識到這是個錯誤，且所有信息應(yīng)與所有項目團(tuán)隊分享，無論所在位置在哪。項目經(jīng)理應(yīng)在何時與項目團(tuán)隊共享信息？（）

A.在項目團(tuán)隊發(fā)展期間
B.在項目啟動階段
C.在每次狀態(tài)審查會上
D.在項目啟動大會上

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項目經(jīng)理要求人力資源部門組織一次團(tuán)隊協(xié)作會議來建設(shè)項目團(tuán)隊。這一過程的預(yù)期輸出將是下列哪一項？（）

項目經(jīng)理要求人力資源部門組織一次團(tuán)隊協(xié)作會議來建設(shè)項目團(tuán)隊。這一過程的預(yù)期輸出將是下列哪一項？（）