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SWOT戰(zhàn)略匹配分析,首先通過企業(yè)內(nèi)部各加權(quán)因素IFE矩陣得出企業(yè)實(shí)力是優(yōu)勢或劣勢,其次通過企業(yè)外部各加權(quán)因素EFE矩陣得出企業(yè)對(duì)外有機(jī)會(huì)或面臨威脅,最后把內(nèi)部情況與外部情況綜合考慮得出不同戰(zhàn)略。
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企業(yè)核心競爭力的培育只能來自于技術(shù)創(chuàng)新,不可能來自于管理創(chuàng)新。
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判斷題
企業(yè)組織有效性要求組織應(yīng)保持~定的彈性即為適應(yīng)外部環(huán)境變化和企業(yè)目標(biāo)的改變而不斷作相應(yīng)調(diào)整
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