單項(xiàng)選擇題

轉(zhuǎn)化型領(lǐng)導(dǎo)是（）

A.通過(guò)角色的澄清和工作的要求來(lái)建立目標(biāo)和方向，而后引導(dǎo)或激勵(lì)員工
B.指揮員工完成常規(guī)任務(wù)，達(dá)成預(yù)期績(jī)效
C.能讓員工主動(dòng)將組織利益置于個(gè)人私利上
D.把關(guān)注點(diǎn)聚焦于現(xiàn)有的情境條件以及具體的任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

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單項(xiàng)選擇題

路徑—目標(biāo)理論認(rèn)為適用員工獨(dú)立性強(qiáng)、任務(wù)描述模糊不清、組織規(guī)則和職權(quán)體系混亂無(wú)力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）

A.分享型領(lǐng)導(dǎo)
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)
C.成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)
D.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)

單項(xiàng)選擇題

有關(guān)中庸型領(lǐng)導(dǎo)的描述正確的是（）

A.他們對(duì)工作有苛刻的要求
B.對(duì)工作人員也保持友好
C.他們常會(huì)避免沖突，但工作中會(huì)積極進(jìn)取
D.只適于擔(dān)任限于某些特定局域內(nèi)的維持型非營(yíng)利組織的領(lǐng)導(dǎo)

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轉(zhuǎn)化型領(lǐng)導(dǎo)是（）

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路徑—目標(biāo)理論認(rèn)為適用員工獨(dú)立性強(qiáng)、任務(wù)描述模糊不清、組織規(guī)則和職權(quán)體系混亂無(wú)力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）

有關(guān)中庸型領(lǐng)導(dǎo)的描述正確的是（）

路徑—目標(biāo)理論認(rèn)為適用員工獨(dú)立性強(qiáng)、任務(wù)描述模糊不清、組織規(guī)則和職權(quán)體系混亂無(wú)力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）