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問答題
【簡答題】簡述強(qiáng)制分布法的優(yōu)缺點(diǎn)。
答案：
這種方法，可以避免考評者過分嚴(yán)厲過過分寬容的情況發(fā)生，克服平均主義。如果員工的能力分布呈偏態(tài)，該方法就不合適。強(qiáng)制分布法...
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問答題
【簡答題】簡述提高績效面談有效性的具體措施。
答案：
（1）有效的信息反饋應(yīng)具有針對性。
（2）有效的信息反饋應(yīng)具有真實(shí)性。
（3）有效的信息反饋應(yīng)具有及...
（2）有效的信息反饋應(yīng)具有真實(shí)性。
（3）有效的信息反饋應(yīng)具有及...
問答題
【簡答題】簡述績效管理總流程設(shè)計(jì)的五個(gè)階段。
答案：
一.準(zhǔn)備階段：
1.明確績效管理的對象，以及各個(gè)層級的關(guān)系。2.根據(jù)績效考評的對象，正確的選擇考評方法：管理成...
1.明確績效管理的對象，以及各個(gè)層級的關(guān)系。2.根據(jù)績效考評的對象，正確的選擇考評方法：管理成...
