單項(xiàng)選擇題

公司所擁有一棟辦公樓的一層樓可以出租，并要求在一個(gè)月內(nèi)租出去，但只有一家公司報(bào)名，并且這家公司是公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。怎樣才能最好地處理這種隋況？（）

A.短期租給客戶
B.向上級(jí)匯報(bào)并把決定通知客戶
C.在租約內(nèi)增加非競(jìng)爭(zhēng)條款
D.告訴客戶，公司同意他們租賃

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單項(xiàng)選擇題

你的一個(gè)朋友三年前獲得了PMP資格證書(shū)。證書(shū)的第一個(gè)有效期已經(jīng)過(guò)了，現(xiàn)在正處于續(xù)證的寬限期中。今天，他為參與一個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作提交了自己的簡(jiǎn)歷，其中仍然寫(xiě)明他自己是PMP。對(duì)他的這種行為，你應(yīng)該（）。

A.立即通知PMI
B.不采取任何措施
C.告訴你的朋友他在辦好續(xù)證前不能使用PMP稱號(hào)
D.理解你朋友的行為，但督促他盡快辦理續(xù)證

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理能最有效地為其組織的知識(shí)庫(kù)和項(xiàng)目管理職業(yè)做出貢獻(xiàn)的途徑是（）。

A.制定和實(shí)施項(xiàng)目評(píng)審和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)過(guò)程
B.建立嚴(yán)格的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的指導(dǎo)方針
C.確保所有的項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目組形成之前制定
D.促進(jìn)特定項(xiàng)目管理的使用

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公司所擁有一棟辦公樓的一層樓可以出租，并要求在一個(gè)月內(nèi)租出去，但只有一家公司報(bào)名，并且這家公司是公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。怎樣才能最好地處理這種隋況？（）

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項(xiàng)目經(jīng)理能最有效地為其組織的知識(shí)庫(kù)和項(xiàng)目管理職業(yè)做出貢獻(xiàn)的途徑是（）。

公司所擁有一棟辦公樓的一層樓可以出租，并要求在一個(gè)月內(nèi)租出去，但只有一家公司報(bào)名，并且這家公司是公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。怎樣才能最好地處理這種隋況？（）

項(xiàng)目經(jīng)理能最有效地為其組織的知識(shí)庫(kù)和項(xiàng)目管理職業(yè)做出貢獻(xiàn)的途徑是（）。