A.負責六西格瑪管理在組織中的部署 B.確定組織的戰(zhàn)略目標和組織業(yè)績的度量系統(tǒng) C.在組織中建立促進應用六西格瑪管理方法與工具的環(huán)境 D.組織確定六西格瑪項目的重點 E.負責六西格瑪管理實施中的溝通與協(xié)調
A.六西格瑪管理是20世紀80年代初期由美國通用電氣公司創(chuàng)立的一種質量改進方法 B.DMAIC方法是六西格瑪管理中現(xiàn)有流程進行突破式改進的主要方式 C.六西格瑪管理是通過過程的持續(xù)改進。追求卓越質量,提高顧客滿意度,降低成本的一種質量改進方法 D.六西格瑪管理是根據組織趕超同業(yè)領先目標,針對重點管理項目自上而下進行的質量改進 E.六西格瑪管理不同于以往的質量管理,是一門全新的科學
A.四西格瑪水平每天有15min供水不安全;六西格瑪水平每7個月有1min供水不安全 B.四西格瑪水平每小時有2萬件郵件送錯,六西格瑪水平每小時有7千件郵件送錯 C.四西格瑪水平每周有5000個不正確的手術,六西格瑪水平每周有17個不正確的手術 D.四西格瑪水平每月有7h停電;六四格瑪水平每34年有1h停電 E.四西格瑪水平每年有20萬次錯誤處方;六西格瑪水平每年有68次錯誤處方