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單項選擇題

團隊建設活動包括管理層面和個人層面兩部分的內容，所有這些活動的最終目的都是為了提高團隊的工作績效。但是事實上很多情況下團隊工作績效的提高只是團隊建設活動的“副產品”而已，下面的事例中哪一個屬于這種情況（）。

A、建立團隊目標，然后組織大家參加一些放松活動（如郊游），并在舉行這些娛樂活動的時候找到機會讓大家探討達到團隊目標的最佳方法
B、將所有的團隊成員集中在同一個地方工作
C、建立一個根據團隊整體工作績效進行考核和獎酬的體系
D、讓非管理層的團隊成員參與編制項目計劃的過程

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單項選擇題

一名受雇于一家設計公司的建筑師CEO的要求向一個建筑項目的承包商講解圓頂形設計的有關問題。盡管這個建筑承包商還沒有開始進行有關當前項目的任何工作，但由于這個承包商是這家設計公司CEO的姐夫，所以建筑師還是按照CEO的要求做了。這種情況說明（）。

A、項目在組織上、技術上以及人際關系上的各種接觸經常同時發(fā)生
B、作為一個項目經理，溝通應該通過一系列命令來進行
C、建筑師的卷入是對組織計劃的一種限制
D、員工需要按照老板的意思去辦事

單項選擇題

作為一名項目經理，你了解一些不同的沖突解決方法。你現在的建筑項目小組的兩名成員，就防風暴護窗的安裝問題發(fā)生分歧。他們拒絕聽取對方的意見。雖然當時是三月，颶風季節(jié)六月才來到，一場不同尋常的風暴不到8小時就會襲擊當地。必須馬上安裝防護護窗，否則整個項目都會遭到破壞。最合適的解決沖突的方法是（）。

A、雙方通融
B、折中
C、合作
D、強制