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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目進(jìn)度制定是一個迭代的過程。如果起始和結(jié)束的日期不合實(shí)際，則項(xiàng)目可能無法按計劃完成。因此你認(rèn)識到進(jìn)度控制的重要性，你與你的團(tuán)隊(duì)一起來定義怎樣管理進(jìn)度變更。你用以下哪種方法記錄你的決定（）？

A.進(jìn)度變更控制過程
B.進(jìn)度管理計劃
C.進(jìn)度風(fēng)險計劃
D.服務(wù)水平協(xié)議

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單項(xiàng)選擇題

進(jìn)度控制是防止進(jìn)度滯后的重要方法。時間管理中的糾正行為經(jīng)常包括加速某些活動，以保證其按時間最省的方法完成或保證其按最不會耽誤進(jìn)度的方法完成。為計劃和執(zhí)行進(jìn)度恢復(fù)，糾正行為經(jīng)常需要（）。

A.作為不受歡迎的決定
B.立即重新制定基準(zhǔn)
C.基本原因分析
D.資源評估

單項(xiàng)選擇題

你們公司正采取項(xiàng)目管理的方法來處理其業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)在有50個正在進(jìn)行的項(xiàng)目，而不是在某個時間段只有一兩個主要項(xiàng)目。你是一個在項(xiàng)目經(jīng)理，有4個項(xiàng)目經(jīng)理為你工作。每個項(xiàng)目經(jīng)理至少負(fù)責(zé)兩個項(xiàng)目。必須為你的每個項(xiàng)目安排進(jìn)度和分配資源。以下哪個參數(shù)對你至關(guān)重要（）？

A.資源的使用和資源的評估
B.時間的壓縮和模擬
C.活動清單和WBS
D.進(jìn)度的滑移和進(jìn)程中的存貨

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