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單項選擇題

你躺在床上，聽著空調(diào)系統(tǒng)將冷空氣送入你汽車旅館房間。你在擔心明天，因為你必須面對一個非常難纏的客戶。突然電話響了：是你的上司從米爾可姆-弗李可姆公司打來的。他將你從現(xiàn)在的項目中抽走，并且給你分配了另一個項目?；谀愕捻椖抗芾斫?jīng)驗?zāi)阒溃硐氲那闆r是，項目經(jīng)理應(yīng)該在以下階段就選擇和任命好（）？

A.在啟動階段
B.在項目計劃階段
C.在項目生命周期中的概念階段后期
D.在項目生命周期的發(fā)展階段開始以前

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單項選擇題

你的客戶上個月取消了你的視頻游戲項目的需求定義文件和范圍說明。今天她請求一個項目范圍的變更。她想將其變成可在個人電視及計算機上玩的交互式游戲。這是一個范圍變更的問題。至少將（）？

A.修改項目既定的由WBS定義的范圍
B.導(dǎo)致所有項目基準的改變
C.導(dǎo)致成本、時間、質(zhì)量和其他目標的調(diào)整
D.得到一個教訓(xùn)

單項選擇題

在私營企業(yè)干了10年以后，你最近加入了國家機構(gòu)。你以前的雇主有一套需要在項目進程中多次評審的項目管理方法。雖然項目管理對這家國家機構(gòu)來說是一件新鮮事，但該機構(gòu)也定義了4個階段的項目生命周期：概念、定義、執(zhí)行和完成。雖然在這家機構(gòu)的項目生命周期內(nèi)沒有硬性規(guī)定什么時候進行多少次項目評審，但你認為在項目每個階段結(jié)束時進行項目績效評審是很重要的。評審的目標是（）。

A.根據(jù)項目的基準計劃來決定完成該項目需要多少資源
B.根據(jù)過去的績效調(diào)整進度和成本基準
C.得到客戶對項目績效的認同
D.決定項目是否應(yīng)該進入下一個階段