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單項選擇題

審查項目狀態(tài)時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)團隊成員在未向其告知的情況下接受客戶變更。這導(dǎo)致額外的工作流程以及未記錄的變更。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.拒絕變更并實施原始范圍
B.更改項目范圍，包含這些變更
C.接受變更，并修訂范圍.進度計劃和成本基準
D.審查情況，并執(zhí)行實施整體變更控制過程

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單項選擇題

在規(guī)劃中，項目團隊識別到一個質(zhì)量不合格風險，并為這個風險準備了一份行動計劃。若要避免項目執(zhí)行過程中的不合格，項目經(jīng)理應(yīng)進行下列哪一項？（）

A.風險評估
B.風險減輕
C.進行風險優(yōu)先排序
D.風險轉(zhuǎn)移

單項選擇題

在執(zhí)行一個處于落后于進度風險的項目期間，項目經(jīng)理了解到，某個項目提前完成，公司中技能最高的資源將可用。項目經(jīng)理堅持讓該資源立即分配到他們的項目團隊，期望為項目帶來積極影響。項目經(jīng)理應(yīng)用的是什么策略？（）

A.分享
B.接受
C.轉(zhuǎn)移
D.開拓