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單項選擇題

一個運營團隊認為他們的技能在項目上是不必要的，團隊士氣低落，且團隊成員試圖阻止項目實現(xiàn)目標。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.建議公司改變戰(zhàn)略，并立即停止項目
B.要求工會的支持來激勵團隊
C.根據(jù)項目成果的要求對運營團隊進行培訓
D.更換不滿的團隊成員

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單項選擇題

正在審查問題日志的項目經(jīng)理注意到，分配給某些團隊成員的活動明顯落后于進度。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.與相關團隊成員一起審查活動，以確定解決策略
B.將該問題升級上報給項目發(fā)起人解決
C.要求負責的團隊成員解釋延遲的原因以及解決問題的策略
D.要求負責的團隊成員將他們的活動恢復到正常進度

單項選擇題

一個項目可以分解成以下活動，由于資源不可用，活動A將延期六周，這對項目有什么影響？（）

A.項目將延期六周
B.項目結束日期將不變
C.活動F將延期五周
D.項目將延期一周