A、執(zhí)行、評估與調(diào)整
B、新目標(biāo)的設(shè)定
C、目標(biāo)的設(shè)定和分解
D、資源配置及激勵機(jī)制

A、可以成為企業(yè)提高員工任務(wù)量的理由，從而降低企業(yè)的用工成本
B、手段和方法比較成熟，便于管控
C、易于理解和把握，目標(biāo)指向明確，有利于將各種資源聚集，實(shí)現(xiàn)上下統(tǒng)一
D、易于落實(shí)到人崗，從而有利于組織整體目標(biāo)的達(dá)成