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單項選擇題

建設工程項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標決策，目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標的決策是（）的質(zhì)量管理職能。

A.建設單位
B.設計單位
C.項目管理咨詢單位
D.建設項目工程總承包單位

多項選擇題

影響建設工程項目質(zhì)量的社會因素，主要有（）

A.建設法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)行力度
B.項目法人的理性程度以及工程經(jīng)營者的經(jīng)營理念
C.政府的質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理的成熟度
D.建設項目所在地水文地質(zhì)條件及施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境
E.建設咨詢服務業(yè)的發(fā)展及其服務水平的高低

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質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，通常包括：①明確各級管理人員的責任分工；②編制質(zhì)量手冊、程序文件；③確定質(zhì)量方針；④落實組織制度。正確的順序應該是（）

你可能感興趣的試題

建設工程項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標決策，目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標的決策是（）的質(zhì)量管理職能。

影響建設工程項目質(zhì)量的社會因素，主要有（）

質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，通常包括：①明確各級管理人員的責任分工；②編制質(zhì)量手冊、程序文件；③確定質(zhì)量方針；④落實組織制度。正確的順序應該是（）

建設工程項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標決策，目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標的決策是（）的質(zhì)量管理職能。

影響建設工程項目質(zhì)量的社會因素，主要有（）