A、工作進(jìn)展情況 B、績(jī)效工具 C、潛在的障礙和問題 D、可能的解決問題的措施
A、由人力資源部成立,各部門領(lǐng)導(dǎo)參與的績(jī)效管理委員會(huì) B、成立各個(gè)部門或系統(tǒng)的績(jī)效管理實(shí)施小組 C、成立以公司最高領(lǐng)導(dǎo)為主導(dǎo)、績(jī)效管理支持與咨詢小組的顧問的介入 D、委員會(huì)向績(jī)效支持與咨詢小組成語(yǔ)培訓(xùn)績(jī)效管理的思想等事項(xiàng),并向全體員工進(jìn)行宣傳
A、只重結(jié)果,不重過(guò)程 B、明確崗位職責(zé),提高工作績(jī)效 C、為員工提供職業(yè)生涯設(shè)計(jì)