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單項(xiàng)選擇題

工程項(xiàng)目管理模式正在逐步由單一的專業(yè)管理向整合全壽命周期內(nèi)的各生產(chǎn)要求的（）管理模式發(fā)展。

A.全員參與的項(xiàng)目管理
B.全壽命周期的集成化管理
C.全方位的項(xiàng)目管理
D.全壽命周期的項(xiàng)目管理

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單項(xiàng)選擇題

單個或少數(shù)投資主體往往無法完成BOT項(xiàng)目的投資并獨(dú)立承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)，所以BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的主體一般包括上述多個項(xiàng)目參與主體，他們之間形成了一宗復(fù)雜的契約關(guān)系，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、管理項(xiàng)目。（）

A.參與主體的多元性
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分散性
C.項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)的特殊性
D.其他

單項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于我國工程總承包現(xiàn)狀的說法錯誤的是（）。

A.在我國工程總承包模式下，設(shè)計(jì)單位的體制尚未徹底改變
B.與國際型工程公司相比，我國一些設(shè)計(jì)單位開展工程總承包和項(xiàng)目管理的組織體系不健全。約有67%的設(shè)計(jì)單位沒有設(shè)立項(xiàng)目控制部、采購部、施工管理部、試運(yùn)行（開車）部，只是設(shè)立了一個二級機(jī)構(gòu)：工程總承包部
C.建筑市場日新月異，工程總承包模式發(fā)展大步向前，老的總承包模式正加速被取代
D.總承包模式要求承包商必須建立完善的項(xiàng)目管理體系，包括資源的支持體系、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、工作手冊等，約有50%被調(diào)查單位沒有建立完善的項(xiàng)目管理體系