A.個(gè)人績效是企業(yè)績效實(shí)現(xiàn)的根基，個(gè)人績效的達(dá)成意味著企業(yè)績效的實(shí)現(xiàn)
B.從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，績效是個(gè)人對企業(yè)的承諾，薪酬是企業(yè)對個(gè)人的承諾
C.績效是決定薪酬的重要因素之一，薪酬中變化的部分主要由績效決定
D.結(jié)合績效考核結(jié)果，主管人員可以幫助員工結(jié)合自身特點(diǎn)制訂職業(yè)生涯規(guī)劃
E.績效考核可以用來評估人員招聘、員工培訓(xùn)等計(jì)劃的執(zhí)行效果

A.第一步為通過工作分析與業(yè)務(wù)流程分析確定績效評價(jià)指標(biāo)
B.工作分析和業(yè)務(wù)流程分析一般適用于規(guī)模較小的企業(yè)
C.需要按照對績效目標(biāo)的影響程度對績效指標(biāo)進(jìn)行分檔
D.對績效考核指標(biāo)體系修訂分為考評前修訂和考評后修訂
E.職位層面的績效指標(biāo)需要部門管理人員與企業(yè)的高層管理者討論決定