A.采用合同措施控制施工成本,應(yīng)包括從合同談判直至合同終結(jié)的全過程 B.施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段直至竣工驗收的全過程 C.現(xiàn)行成本控制的程序不符合動態(tài)跟蹤控制的原理 D.合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo) E.成本控制可分為事先控制,事中控制和事后控制
A.發(fā)包人通知承包人以計日方式實施的零星工作,承包人應(yīng)予執(zhí)行 B.采用計日價的任何一項變更工作,承包人都應(yīng)將相關(guān)報表和憑證送發(fā)包人復(fù)核 C.發(fā)包人在收到承包人提交現(xiàn)場簽證報告后的2天內(nèi),應(yīng)予以確認(rèn)計日工記錄匯總 D.計日工是承包人完成合同范圍內(nèi)的零星項目按合同約定的單價計價的一種方式 E.每個支付期末,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交本期間所有計日工記錄的簽證匯總表
A、所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等 B、相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù) C、相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍 D、專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù) E、專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)