A.項目質(zhì)量管理必須針對項目的管理過程和項目產(chǎn)品 B.項目質(zhì)量管理過程包括質(zhì)量計劃編制,建立質(zhì)量體系,執(zhí)行質(zhì)量保證 C.質(zhì)量保證是一項管理職能,包括所有為保證項目能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量而建立的有計劃的、系統(tǒng)的活動 D.變更請求也是質(zhì)量保證的輸入之一
A.將承包的所有工程發(fā)包給他人B.將承包的所有工程肢解后以分包的名義分別發(fā)包給他人C.分包工程發(fā)包人將工程分包后,未在施工現(xiàn)場設(shè)置項目管理機構(gòu)和派駐對應(yīng)人員,并未對該工程的施工活動進行組織管理D.將承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具備對應(yīng)資質(zhì)條件的分包工程承包人E.將承包工程中的勞務(wù)作業(yè)分包給具備對應(yīng)資質(zhì)條件的分包工程承包人
A.供應(yīng)方B.業(yè)主C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位E.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門