A、認(rèn)識(shí)進(jìn)行組織變革的必要性 B、對(duì)組織及其取得的成就和存在的缺陷進(jìn)行回顧、反省和檢查 C、確定變革的方法 D、找出現(xiàn)有狀態(tài)和所希望狀態(tài)的差距
A、回避 B、遷就 C、強(qiáng)制 D、妥協(xié)
A、低曾管理者主要依靠程序化決策,因此無(wú)需個(gè)人判斷。 B、非程序化決策有助于提高組織效率。 C、管理決策不是程序化決策就是非程序化決策。 D、越往上曾的管理者所面臨的問(wèn)題越可能是結(jié)構(gòu)不良問(wèn)題。