A.為項目進度計劃增加應急措施 B.查明風險和列入緩解方案 C.為備份地址作出預算和開發(fā)修復程序 D.打破進度計劃,將之縮短兩天
A.決策樹 B.魚骨圖 C.參數(shù)模型 D.非參數(shù)模型
A.項目經理必須承擔主要責任,以確保發(fā)出的小寫已經收到 B.有效的會議、“作戰(zhàn)室”和緊密型矩陣可以促進有效的溝通 C.如果一個項目由12人組成。則存在48個潛在的溝通渠道 D.大多數(shù)項目經理花費30%的工作時間用于溝通